The Technology Radar
Weniger Buzzwords. Mehr Klarheit.
Ob GenAI, Agentic AI, RPA, Plattformlösungen oder klassische Standardsoftware – der Markt ist voll. Doch was davon passt wirklich zu Ihrer Organisation, Ihren Prozessen, Ihren Ressourcen?
Mit dem Technology Radar identifizieren und bewerten wir systematisch die Technologien, die für Ihr Unternehmen relevant, machbar und wirtschaftlich sinnvoll sind. Unabhängig, strukturiert und in wenigen Tagen einsatzbereit.
Typische Ausgangslagen unserer Kunden
„Wir wissen, dass wir in Technologie investieren müssen – aber nicht, wo wir anfangen sollen.“
„Alle reden über KI, Automatisierung und Plattformen – aber was davon ist für uns wirklich relevant?“
„Wir brauchen Orientierung für die nächsten 6–12 Monate – keine Sales-Demos.“
Was wir gemeinsam mit Ihnen erreichen
Wir schaffen Klarheit im Technologie-Dschungel.
Sie sehen auf einen Blick, welche Technologien für Sie Potenzial bieten – und welche nicht.
Wir helfen Ihnen, technische Ideen in strategische Entscheidungen zu übersetzen.
Mit unserem Bewertungsmodell priorisieren wir realistische Lösungen nach Nutzen, Reife und Machbarkeit
Wir liefern eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihr Management oder Ihre Digitalstrategie.
Leistungsumfang – Das ist im Technology Radar enthalten
📋 Online-Assessment (ca. 30–45 Minuten)
Systematische Erhebung Ihrer Ausgangslage: Geschäftsmodell, IT-Stack, Use Cases, Innovationsreife, Ressourcenlage und digitale Ambitionen.
🧭 Individueller Radar-Report (PDF, 15–20 Seiten)
Visualisierung Ihrer Technologie-Landkarte: Was ist „Jetzt“, „Demnächst“, „Zukunft“ oder „Nicht relevant“ – inklusive konkreter Toolvorschläge, Use Case-Zuordnung und Bewertung.
📞 30 Minuten Live-Auswertung
Wir erklären den Radar im Detail, priorisieren mit Ihnen gemeinsam die Top-3 Handlungsfelder und geben klare Empfehlungen für nächste Schritte.
Was der Technologie Radar bietet
Sie reduzieren Unsicherheit und Technologie-Overload.
Kein Überlegen mehr, welche Trends man „mitgehen muss“ – sondern ein klarer Blick auf das, was wirklich passt.
Sie schaffen eine einheitliche Perspektive im Team.
Der Radar-Report eignet sich ideal für Digital-Workshops, Management-Entscheidungen und Förderanträge.
Sie treffen technologiebezogene Entscheidungen fundierter und schneller.
Ob für Budgetverteilung, Projektfreigaben oder Toolauswahl – Sie argumentieren faktenbasiert.
Sie vermeiden teure Fehlentscheidungen.
Kein Tool-Kauf ohne Reife, kein Aktionismus ohne Ziel.