Go-Away-From-Excel bei der Supply Chain Planung: Schluss mit Chaos, her mit Kontrolle!

Eine effiziente Supply Chain Planung ist das Herzstück moderner Unternehmenserfolge. Sie sorgt dafür, dass Waren, Informationen und Finanzen reibungslos und kosteneffizient entlang der gesamten Wertschöpfungskette fließen – vom Lieferanten bis zum Endkunden.

Durch gezielte Planung und Optimierung werden Prozesse verschlankt, Kosten gesenkt und die Zusammenarbeit mit Partnern und Kunden gestärkt. Das Ergebnis: Höhere Lieferfähigkeit, mehr Flexibilität und eine bessere Anpassung an Marktveränderungen.

Mit intelligenten Prognose- und Planungstools werden Bedarfe frühzeitig erkannt, Engpässe minimiert und Bestände optimal gesteuert. Moderne Supply Chain Planung setzt dabei auf Digitalisierung, Automatisierung und Echtzeitdaten, um jederzeit schnell und präzise auf Marktveränderungen reagieren zu können. So entstehen resiliente Lieferketten, die nicht nur Kosten senken, sondern auch die Kundenzufriedenheit und Nachhaltigkeit steigern.

Mit einer professionellen Supply Chain Planung steigern Sie nicht nur Ihre Effizienz und Wirtschaftlichkeit, sondern verbessern auch die Transparenz und Steuerbarkeit Ihrer Abläufe. Unternehmen profitieren von schnelleren Durchlaufzeiten, einer höheren Kundenzufriedenheit und einer nachhaltig gestärkten Wettbewerbsposition.

Unser anpassungsfähiger Ansatz, der auf die individuellen Ziele eines Kunden abgestimmt ist, folgt einem allgemeinen Paradigma: Absatzplanung, Bestandsoptimierung, Sales & Operations Planning, Agentic AI 


Optimierung und Planung
Wir helfen Ihnen, das Planungsmodell in Ihrem Unternehmen auf ein neues Fundament zu stellen. Dabei betrachten wir, welche Planungsfähigkeiten benötigt werden, um den Materialfluss integriert über Vertrieb, Supply Chain und Finanzen zu steuern, und bestimmen entsprechende Organisations- und Prozessoptimierungen. Darüber hinaus unterstützen wir bei der Auswahl und Einführung digitaler Planungstools sowie der Entscheidungsfindung Standard Software Provider vs. GenAI.  

Bestandsmanagement:
Ihr Bestandsmanagement heben wir auf die nächste Stufe, indem wir mit klar definierten Hebeln in kurzer Zeit die Kapitalbindung reduzieren und gleichzeitig den gestiegenen Anforderungen an Supply-Chain-Resilienz Rechnung tragen. Unsere Hebel umfassen dabei die quantitative Optimierung von Bestands- und Planungsparametern sowie finanzielle Zielgrößen, Vertragsgestaltung und das qualitative Redesign von Prozessen.

Absatzplanung:
Wir helfen Ihnen, die zukünftige Nachfrage möglichst präzise vorherzusagen, um Produktion, Beschaffung und Lagerhaltung optimal auszurichten und so Engpässe, Überbestände und Lieferverzögerungen zu vermeiden. Die Absatzplanung basiert auf der Analyse von Markttrends, historischen Verkaufsdaten, saisonalen Schwankungen und weiteren Einflussfaktoren. Sie bildet die Grundlage für alle weiteren operativen und strategischen Entscheidungen im Unternehmen und trägt maßgeblich zur Steigerung von Effizienz, Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg bei

Next level Absatzplanung: mit Agentic AI und Market Intelligence
Die Zukunft der Planung gehört den KI Agenten. Es ist schon heute vieles möglich.
Wir helfen Kunden dabei im KI Zeitalter pragmatisch anzukommen. Mehrfache KI Agenten suchen und finden dabei unterschiedlichste Quellen, bewerten die Informationen und integrieren diese in die Absatzplanung. Wir helfen unseren Kunden dabei, die richtigen und nachvollziehbaren Kontrollmechanismen aufzubauen, damit die KI Agenten Mehrwert und kein Chaos erzeugen.

SCx als PARTNER

Klar definiertes Zielbild

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir ein klares Zielbild, die Ihre Vision und Mission widerspiegeln. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam den Weg von der aktuellen Situation zum Ziel. Dies stellt sicher, dass alle strategischen Entscheidungen zielgerichtet und breit abgestimmt sind.

Überwachung und Anpassung

Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Implementierung der Lösung, sondern überwachen auch kontinuierlich den Fortschritt, messen die Leistung anhand definierter KPIs und passen bei Bedarf an.

Umfassende Marktkenntnisse über Anbieter

Wir sind seit 20 Jahren in dem Markt für Supply Chain Planung aktiv. Wir führen eine detaillierte Analyse Ihrer Bedürfnisse durch und sondieren dann den Markt für Sie basierend auf unsrer Benchmarkdatenbank, damit Sie einen langfristigen Partner auswählen können, mit dem Sie sich die Potentiale realisieren können

Realistische Roadmap & Business Case

Basierend auf unserer internationalen Erfahrung, einer messerscharfen Vorgehensweise, sowie unserer Kompetenz in Data Analytics können wir sehr schnell und präzise für unsere Kunden einen realistischen Business Case & Roadmap erstellen. 

Maßgeschneiderte Prozesse

Basierend auf den Ergebnissen unserer Analyse entwickeln wir individuell angepasste Prozesse, die Ihre spezifischen Geschäftsprozesse unterstützen. Diese haben wir in Templates eingearbeitet, so dass wir eine schnelle Umsetzung durchführen können.

Veränderungsmanagement

Die Mitarbeiter von SC X kommen aus der Praxis und haben selbst "disponiert". Im Zuge der Karriere haben sie sich zu Change & Kommunikations-Experten weiter gebildet, denn der Erfolg solcher Projekte steht und fällt mit dem Enablement der Mitarbeiter.

Warum Kunden uns wählen

Der Blick fürs grosse Ganze. Kompetenz im Detail

Kunden wählen uns, weil Sie sich auf unsere Erfahrung und eindrucksvollen Referenzen verlassen können. Und, weil wir die Ergebnisse liefern, wie versprochen. Kein Overpromising.

Pragmatisch und schnell in der Umsetzung

Kunden wählen uns, weil wir hands-on Umsetzungsberater sind und dabei helfen schnell erste handfeste Ergebnisse zu erzielen, die für Akzeptanz und Sogwirkung sorgen.

Hart, aber fair

Gemeinsam wachsen. Kunden schätzen unsere vielen kritischen Fragen, die wir im Verlauf des Projekts stellen. Immer im Sinne des Ergebnis für den Kunden. In der Sache bleiben wir durch kritische Fragen "hart", jedoch stets "fair und respektvoll" am Menschen.

Erfolg beim Kunden