Supply Chain Performance Next Level: Effizienz steigern, Kosten senken, Zukunft sichern!

Das Risikomanagement in der Lieferkette rückte während der Pandemie ganz oben auf die Tagesordnung der Führungsetagen und ist dort geblieben, da Unternehmen aufgrund unvorhergesehener Schocks, einer unsicheren Nachfrage und einem anhaltenden Druck zur Effizienzsteigerung mit Unterbrechungen in ihren Lieferketten konfrontiert sind. Führende Unternehmen machen ihre Lieferkettenstrategie zukunftssicher, um Volatilität standzuhalten und Wachstum zu ermöglichen.
 
 

Durch die Kombination von generativer KI und anderen führenden Technologien mit unserem fundierten Fach- und Branchenwissen erreichen Sie operative Exzellenz. Das Ergebnis? Verbesserungen in den Bereichen Kapitalproduktivität, Produkt- und Beschaffungseffizienz, Fertigungs- und Lieferkettenleistung sowie ein besseres Erlebnis für Ihre Mitarbeiter und Kunden. 

 
Effiziente und leistungsstarke Supply Chains sind heute ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Die kontinuierliche Verbesserung der Supply Chain Performance basiert auf drei zentralen Bausteinen: Strategie, Netzwerk und Planung.

Unser Ansatz für MEHR PERFORMANCE

Der einzigartige Ansatz von SCX im Bereich Supply Chain Management stellt Menschen und Prozesse in den Mittelpunkt, wobei die Technologie auf die Erfüllung validierter Geschäftsanforderungen ausgerichtet ist. Die Ergebnisses unseres Ansatzes:

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Senkung der Kosten

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Steigerung EBIT

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Steigerung des Service Levels

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Steigerung der Mitarbeitereffizienz

Zunächst wenden wir unseren bewährten Ansatz an, um Probleme in der Supply Chain und den konkreten Wertverlust zu diagnostizieren. Anschließend bauen wir Kapazitäten auf, führen Change-Management-Programme ein und skalieren Technologielösungen schnell, um Verbesserungen auf Serviceebene zu ermöglichen, Plattformen für Wachstum bereitzustellen und nachhaltige Einsparungen zu erzielen. Hier sind vier wichtige Möglichkeiten, wie wir unseren Kunden helfen, ihre Lieferketten zukunftssicher zu machen:

Strategie: Klare Ausrichtung für messbaren Erfolg.
Eine durchdachte Supply Chain Strategie bildet die Grundlage für alle weiteren Maßnahmen. Sie richtet Prozesse, Strukturen und Technologien gezielt an den Unternehmenszielen aus – mit Fokus auf Kundenzentrierung, Kostenführerschaft und Marktexpansion. Kontinuierliche Anpassung an Kundenbedarfe und neue Marktchancen sowie der Einsatz relevanter KPIs sichern die strategische Steuerung.

Netzwerk: Struktur schaffen, Märkte erschließen.
Auf Basis der Strategie wird das Supply Chain Netzwerk so gestaltet, dass es Kundennähe, Geschwindigkeit und Marktzugang unterstützt. Intelligente Standortwahl, digitale Steuerung und der Einsatz moderner Technologien erhöhen die Reaktionsfähigkeit und ermöglichen den Eintritt in neue Märkte – effizient, skalierbar und kundenorientiert.

Planung: Gesteuert, abgestimmt, verbessert.
Ein gut strukturiertes Netzwerk ermöglicht eine präzise Planung. Durch abgestimmte Prozesse wie Demand Planning und S&OP werden Ressourcen effizient genutzt, Engpässe vermieden und Servicelevels maximiert. Permanente Analyse und Optimierung sichern die Leistungsfähigkeit im Tagesgeschäft.

Procurement: Strategisch, transparent, resilient.
Abschließend sorgt ein professionelles Beschaffungsmanagement dafür, dass die Planung auch in der Praxis realisiert werden kann. Strategischer Einkauf, digitale Transparenz und resilient aufgestellte Lieferantenbeziehungen garantieren Versorgungssicherheit und Kostenkontrolle – auch in volatilen Märkten.

SC X als PARTNER

CxO-Erfahrung

Wir beraten nur, was wir auch bereits in verantwortlichen Positionen als CxOs durchgeführt haben, denn Wissen kommt nur von Tun.

Bewährte Erfolgsbilanz

Wir haben in der Vergangenheit Unternehmen durch strategische Planung und Implementierung erfolgreich umgestaltet und messbare Ergebnisse erzielt, die Wachstum und Rentabilität fördern.

Nachhaltiges Wachstum

Unser strategischer Ansatz ist auf langfristiges, nachhaltiges Wachstum ausgerichtet und hilft Ihrem Unternehmen, sich in einem sich ständig verändernden Marktumfeld zu behaupten.

Kulturelles Fingerspitzengefühl

Unsere Berater haben alle jahrelang im Ausland gelebt und besitzen daher das nötige Fingerspitzengefühl, um Veränderungen erfolgreich auf internationaler Ebene durchzuführen.

Warum Kunden uns wählen

Das Grosse und Ganze im Blick. Kompetenz im Detail

Kunden wählen uns, weil Sie sich auf unsere Erfahrung und eindrucksvollen Referenzen verlassen können. Und, weil wir die Ergebnisse liefern, wie versprochen. Kein Overpromising.

Massgeschneiderte Lösungen

Wir glauben an die Kraft der Zusammenarbeit und sehen uns nicht nur als Berater, sondern als Ihre strategischen Partner. Indem wir vertrauensvoll mit unseren Kunden zusammenarbeiten, stellen wir sicher, dass wir Ihre Geschäftsziele vollständig verstehen.

Nachhaltiges Wachstum

Gemeinsam wachsen. Kunden schätzen unsere vielen kritischen Fragen, die wir im Verlauf des Projekts stellen. Immer im Sinne des Ergebnis für den Kunden. In der Sache bleiben wir durch kritische Fragen "hart", jedoch stets "fair und respektvoll" am Menschen.

Erfolg beim Kunden